硬核防疫,当当这样保障图书安全出仓

疫情期间,一个小小的包裹背后是几千人的安全承诺和努力奋战。

当当大数据显示,疫情期间,当当电子书平均打开率显著提升。随着全国物流网络的逐步恢复,纸质图书的销售也在快速回升。

家在北京的王芳疫情期间已经看了20多本书,今年的阅读计划完成将近一半。王芳的孩子乐乐受妈妈影响很爱阅读,家里所有的童书都翻过几遍,王芳打开当当为自己和乐乐又选购了几本,惊喜地发现很多图书正在满100减50。这可能是疫情期间很多家庭的缩影。

当“以读攻毒”成为假期很多人的生活方式。保障包裹安全出仓,成为几千当当仓店人的使命必达。

为让读者放心购书,当当首次公布了仓店疫情防控机制,让我们一起来看看当当的硬核防疫:

1.店长负责制。明确主要负责人牵头的防控组织机制,明确分工;每个仓店都和属地签署责任承诺书,实行店长问责制;明确企业内部联络机制以及企业与属地疫情防控领导小组、主管部门之间的信息报送机制。

2.防疫措施标准化。内外部人员必须佩戴口罩,逐一测量体温并登记,排队间隔1米以上;生产设备、生产现场、办公区、食堂、卫生间,每日两次消毒并由负责人签字;订单包裹、快递公司取货车辆、班车全面消毒;键盘、电话、开关全面酒精消毒;废弃口罩集中收集消毒处理;餐厅除消毒外,注意人员之间的非接触,分散距离。

3.紧急处理预案。建立仓内应急联络机制,明确应急处理联系人,明确隔离区的准备、使用和出现异常时的处理方案及流程;建立和属地疫情防控领导小组、主管部门及相关医疗定点医院之间的紧急联络。

4.防疫信息表。设立包括身体状态、手机、住址、是否离开本地、返还时间等防疫信息登记表,结合运营商手机区域查询验证;严格执行14天隔离及重点区域不返回等区域政策;人员信息报备属地防疫信息系统,复工人员属地防控领导小组批准后出勤。

5.防疫物资。在复工之前及时准备充足口罩、消毒水、酒精、除菌洗手液、体温计等防疫物资以及喷洒壶等装备,并建立防疫物资台账进行管理记录,口罩由各仓每天发放。

6.安全防疫知识宣传。相关病毒、洗手、口罩佩戴,个人防护等知识、注意事项,通过条幅、展板、通知、告示等展示出来并通过班组做好宣贯。

7.安全巡检。管理层轮流带队巡查,对于违规行为严肃处理。

生产安全两手抓,两手都要硬,是企业在疫情期间的严峻挑战。但只要齐心协力,相信企业会给国家、社会、员工都交上满意的答卷。

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